Ссылка на это место страницы: #results
Ссылка на это место страницы: #more

Почему административные технологии управления сейчас необходимы любому бизнесу?

У вашей компании появится реальная стоимость

Системный бизнес становится ценным активом, его можно оценить и выгодно продать.

Закономерный рост прибыли

Бизнес-хаос крайне сложно масштабируется. Попытки автоматизировать хаос приводят к ускорению развала компании. А в результате внедрения системных технологий управления создается фундамент для закономерного 2-10-100 кратного роста.

Масштабируемость

Появляется возможность открыть больше филиалов и выйти на новые рынки.

Конкурентоспособность

Компания способна выйти в лидеры рынка и удержать нишу.

Свободное время собственника

Собственник выходит из операционки и получает свободное время - для масштабного развития бизнеса, для себя и близких, путешествий, обучения, хобби или новых проектов.

Время любителей проходит, крупные игроки выжигают конкурентов

Любой малый бизнес либо вырастает в сильную системную компанию, либо уходит с рынка через 1-10 лет.

Ссылка на это место страницы: #sbusiness

Обычный бизнес

Если собственник уедет в отпуск без связи на 1 месяц без предупреждения – высокий риск просадки.

После бурной стартап фазы рост замедляется, возможна стагнация.

Стратегия компании не определена или её точно знает только собственник, а сотрудники просто “тянут лямку”.

Плохо налажен учет результатов сотрудников, они часто просто отсиживают свое время.

Бизнес держится на ключевых сотрудниках, уход любого из которых приведет к серьезной просадке бизнеса.

Плохая координация отделов, отделы решают вопросы через руководство, а не напрямую, 70% времени руководителей тратится впустую.

Качество предоставления услуг может скакать, контролем качества занимаются клиенты.

Собственник получает свой доход в последнюю очередь, может оставаться без дохода или даже в минусе, в то время как сотрудники имеют гарантированную зарплату.

Сотрудников приходится подгонять, переделывать за них работу и выводить из критических положений – тушить пожары.

Растет медленнее, чем топ-5 конкурентов.

Собственнику некогда заниматься проработкой стратегии, развитием бизнеса, львиная доля внимания уходит в оперативку.

Собственник выгорает, готов продать бизнес за бесценок лишь бы избавиться от этого бремени.

Системный бизнес

Компания растет и развивается без операционного участия собственника.

Компания из месяца в месяц стабильно растет, порой стремительно, по 30-70% в месяц.

Все сотрудники знают стратегию, идут в общем направлении, замотивированы достигать целей компании.

Каждый сотрудник видит свои результаты, четко измеряет их и заинтересован в росте результатов.

Четко выстроенная система управления, даже если уходят ключевые люди - есть технология их замены, бизнес устойчив.

Действия разных подразделений хорошо спланированы и согласованы между собой, 70% задач решаются эффективно без руководителей.

Стабильно высокое и растущее качество предоставления услуг.

Собственник всегда получает дивиденды и получает их первым из полученной выручки. Бизнес всегда в прибыли.

Все сотрудники вовлечены в рост, им нравится работать и видеть свои результаты.

Высокая скорость развития и способность противостоять сильным конкурентам.

Собственник занимается только стратегическим планированием и развитием бизнеса, все оперативные задачи решают сотрудники.

Собственник заново “влюбляется” в свой бизнес, с удовольствием развивает его или очень выгодно продаёт.

...

Еженедельно вы:


 Участвуете в пошаговых видео-уроках

 Задаете вопросы, получаете дополнительный материал

 Выполняете задания и отчитываетесь

 Приходите на сессию вопрос-ответ с консультантом

 Получаете обратную связь опытного тренера

Дополнительно:


 Доступ в закрытое сообщество собственников на 1 год

 + 6 встреч c миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн долларов в год

 + 3 воркшопа в Москве

 + 3 личных страт-сессии с Высоцким

 + 1 кэмп в Сочи

 + 1 ретрит на Бали или на Пангане

Также вы получаете шаблоны:

 Шаблон орг.схемы под вашу нишу

 Шаблон соглашения учредителей

 Шаблон инструкции по оперативному планированию деятельности

 Шаблон проведения совещаний, координации и собраний

 Шаблон инструкции по управлению финансами бизнеса для руководителей

 Шаблон описания финансовой модели бизнеса

 Шаблон описания должностных обязанностей

 Шаблон проведения планерок и стратегических сессий

 Шаблон 21 статистики-графиков

 Шаблон 10-минутного собеседования с кандидатом

И еще 11 шаблонов

И инструкции:

 Как передать функции и вводить в должность

 Как быстро и эффективно делегировать второстепенные функции членам команды

 Набор инструкций по организация эффективного найма и введения в должность (от объявления и интервью до первых результатов и принятия решения)

 Как применить оперативное планирование для повышения результатов

 Как писать политику и регламенты и внедрять их, чтобы они работали

 Как подготовить бухгалтерию к внедрению финансового менеджмента

И еще 14 инструкций и дополнительных документов

Ссылка на это место страницы: #founders
Ссылка на это место страницы: #cost

Двойная гарантия

Мы работаем до результата

Вы получаете возможность работать в проекте, пока не получите результат, который заявлен. Вы можете всё сделать за 6 месяцев, но если что-то у Вас произойдет, можете двигаться, пока не получится.

Гарантия возврата денег

12-ти месячная гарантия. Если вы не внедрите технологии системного управления после 12 месяцев работы, напишите в нашу службу поддержки, предоставьте отчет о проделанной работе, и мы вернем вам деньги.

Ссылка на это место страницы: #application

Все права защищены ©  2018 - Business Booster


Политика конфиденциальности
Договор оферты