Комплексная программа по развитию бизнеса
от Александра Высоцкого

Создайте эффективную систему
управления и выйдите из операционки,
чтобы расти в 2-10 раз каждый год

Вы заново влюбитесь в свой бизнес и найдете больше времени для себя и семьи

5

проблемных состояний в бизнесе

Хомячок в колесе

Вы застряли в операционном управлении, oт вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вашего участия бизнес не только не растет, но и не может стабильно существовать.

Чемодан без ручки

Ваш бизнес - как чемодан без ручки: тащить тяжело, а бросить жалко. Вы устали от бизнеса, хотите от него избавиться: продать или переложить на кого-то. Но не знаете как это сделать, чтобы не потерять деньги.

Горящий поезд

Ваш бизнес быстро растёт, но вы боитесь потерять над ним контроль и не справиться с управлением. Масштабирование бизнеса означает кратное увеличение вашей занятости. При этом вы уже сильно загружены и не понимаете, как справиться с текущими делами.

Тупиковое делегирование

Бизнес работает практически без вашего участия, но система хрупкая и не развивается. Вы не знаете, куда приложить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти. Всё как-то работает, вы знаете, что можно сделать лучше, но не знаете как.

Советский ремонт

Вы вечно испытываете состояние, что почти всё систематизировали, но ещё не до конца. Это состояние, как советский ремонт - оно не закончится никогда. Вы делаете в целом правильные действия, описываете и систематизируете бизнес, но из-за того что нет эффективной, завершённой методологии, это малоэффективно. Кажется, что свобода от хаоса и оперативки уже близко, но это лишь мираж.

Проблемы в бизнесе могуть быть разными, а причина одна

Причина в том, что вы — владелец бизнеса, а должны выполнять еще и функции директора. Вы чувствуете, что это неправильно, и пытаетесь избавиться от этой роли. Но не знаете как.

Как перестать быть директором и стать владельцем?
Осознать разницу между владельцем компании и директором.

Владелец - стратег, он обозревает поле боя с высоты.

В этом разница. Вы пытаетесь это сочетать: совмещать действия на поле боя и стратегию.

Как стать владельцем и выйти из операционки:

_ 01.

Спроектировать систему управления

_ 02.

Внедрить систему управления

_ 03.

Делегировать систему управления в компании на директора.

Система и технология управления - то, что нужно вашему бизнесу.

Но раньше у меня все работало и так!

Да! И это значит, что вы доросли до нового этапа в вашем бизнесе.

С проблемами
в управлении сталкивается любой бизнес.
Это главный барьер для роста.

Этапы развития и кризисы

Мы поможем вам внедрить эффективные инструменты управления в бизнес. Вы станете компетентным и успешным владельцем собственной компании и сможете преодолеть управленческий кризис.

Технология развития бизнеса

 

от Александра Высоцкого и Business Booster

Результаты комплексного развития бизнеса

_01.

Свободное время собственника

Вам больше не придется тушить пожары, вы четко распределите функции сотрудников в компании и построите оптимальную организационную структуру. Основная функция собственника - развитие компании. Вы будете свободно планировать свое время: для масштабного развития бизнеса, для себя и близких, путешествий, обучения, хобби или новых проектов.

_02.

Стабильный рост прибыли

Бизнес-хаос крайне сложно масштабируется. Попытки автоматизировать хаос приводят к ускорению развала компании. Технологии администрирования позволяют в 2-10-100 раз увеличить прибыль.

_03.

Конкурентоспособность

Компания способна держать нишу и выйти в лидеры рынка. Время любителей проходит, крупные игроки выжигают конкурентов. Любой малый бизнес либо вырастает в сильную системную компанию, либо уходит с рынка через 1-10 лет.

_04.

Масштабируемость

Появляется возможность открыть больше филиалов и выйти на новые рынки.

_05.

У вашей компании появится реальная стоимость

Системный бизнес становится ценным активом, его можно оценить и выгодно продать.

Как меняется жизнь владельца бизнеса после прохождения программы по систематизации?



Отзывы участников программы
«Business Booster»


Взгляд изнутри и первые впечатления владельцев бизнеса, проходящих онлайн-программу
«Business Booster»

Отзывы после внедрения технологии в компании с разным оборотом и нишей на рынке

Как увеличивать рост компании в 3,5 раза ежегодно?

Светлана Керимова и ее бизнес Woman Insight

Смотреть полное интервью

Мебельная империя Белфан. Что дала программа Высоцкого?

Интервью с владельцем бизнеса

Смотреть полное интервью

Результаты владельцев бизнеса
после прохождения программы
Александра Высоцкого

Ссылка на это место страницы: #interview

За 10 лет наши технологии
управления внедрены в 650+ бизнесов.

Познакомьтесь с владельцами, которые уже прошли программу и систематизировали свой бизнес.

Сейчас программу проходят 70 компаний

Ссылка на это место страницы: #advantage

Почему с Business Booster вы гарантированно получите результат?

01

Вы сами внедряете все изменения в бизнес.

Все владельцы бизнеса мечтают, чтобы пришел волшебный консультант и сделал все «под ключ». Но это не работает. Никакой консультант не знает ваш бизнес так же хорошо, как вы. Уйдет консультант - уйдет знание того, как это работает. Как владелец, вы сможете избежать ошибок в развитии и укрепить свою власть. С приглашенным специалистом вы никогда не получите таких результатов.

02

Ваши сотрудники поддержат изменения и развитие компании.

Мы уделяем особое внимание проработке целей и идеологии вашей компании. Вы сможете точно донести эти цели до сотрудников и получить их поддержку.

03

Четкая программа развития.

Все задачи по развитию выполняются по согласованному плану с понятными датами начала и завершения каждого этапа. Сотрудники заранее ознакомлены со всем планом программы, знают продолжительность каждого модуля и последующие шаги по внедрению системы. Программа предусматривает совещания и рабочие встречи с точным регламентом и инструкциями по проведению.

04

Постоянная поддержка наставника и сообщества.

Мы понимаем, что предпринимателям сложно найти поддержку среди окружения. Еженедельное взаимодействие с консультантом и другими участниками - обязательная часть программы. Вы не сможете не измениться и не изменить свой бизнес. Консультант по точно отработанной программе проводит владельца за руку и помогает справиться с любой ситуацией, которая возникает при внедрении.

05

Понимание через обучение.

В программе предусмотрены семинары и занятия, которые владелец проводит своим сотрудникам. Наша задача - хорошо его подготовить, натренировать и затем помочь ему провести занятие. Такие занятия записываютя на видео и используются в будущем для обучения новых сотрудников. Они становятся частью материалов корпоративного обучения. Это дает возможность быстро обучать персонал особенностям работы в конкретной компании.

06

Точные материалы и инструкции для каждой задачи программы.

Сам проект - это четкий план работы, двигаясь по которому, владелец получает построенную компанию, готовую к расширению. Каждое действие точно описано и опробовано на практике многократно. Все возможные препятствия и сложности учтены в программе.

07

Программа подходит для любого бизнеса.

Обучение инструментам управления по программе Александра Высоцкого прошли более 650 владельцев самых разных компаний:

 Со штатом от 12 до 600 человек;

 Оборотом от 60 млн до 2 млрд в год;

 Ниши: от обучения тайм-менеджменту до производстви строительных компаний.

Сообщество "Business Booster"

Участники программы на Бизнес‑практикуме в Москве


Как Business Booster начал 2019 год

Конференция Business Booster на Бали

Ссылка на это место страницы: #program

Как проходит программа?

Годовое сопровождение с обучением, шаблонами и гарантией внедрения

9 месяцев внедрения

3 месяца докрутки и ускорения бизнеса

Гарантия результата или возврат денег

Каждую неделю
  • • Пошаговые видеоуроки с поэтапным построением системы;
  • • Дополнительные материалы по любым задачам для развития именно вашего бизнеса в текущей ситуации;
  • • Регулярные задания и отчеты;
  • • Сессии вопрос-ответ с консультантом и в мастер- майнд группе;
  • • Обратная связь опытного тренера.
Дополнительно
  • • Доступ в закрытое сообщество собственников на 1 год;
  • • 6 встреч c миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн долларов в год;
  • • 3 бизнес-практикума в Москве* (1 день);
  • • 3 личных страт-сессии с Александром Высоцким (1 час);
  • • 1 бизнес-тур в Нью-Йорк (7 дней);
  • • 1 неделя предпринимательской прокачки на Бали/ Пангане* (5 дней).
Также вы получаете шаблоны:
  • • Шаблон оргсхемы под вашу нишу;
  • • Шаблон соглашения учредителей;
  • • Шаблон инструкции по оперативному планированию деятельности;
  • • Шаблон проведения совещаний, собраний и координации;
  • • Шаблон инструкции по управлению финансами бизнеса для руководителей;
  • • Шаблон описания финансовой модели бизнеса;
  • • Шаблон описания должностных обязанностей;
  • • Шаблон проведения планерок и стратегических сессий;
  • • Шаблон 21 статистики-графиков;
  • • Шаблон 10-минутного собеседования с кандидатом;
  • • И еще 11 шаблонов...
И инструкции:
  • • Как передавать функции и вводить в должность;
  • • Как быстро и эффективно делегировать второстепенные функции членам команды;
  • • Набор инструкций по организации эффективного найма и введения в должность (от объявления и интервью до первых результатов и принятия решения);
  • • Как применить оперативное планирование для повышения результатов;
  • • Как прописать политику, регламенты и внедрять их, чтобы они работали;
  • • Как подготовить бухгалтерию к внедрению финансового менеджмента;
  • • И еще 14 инструкций и дополнительных документов...

Как построена программа?

12 шагов технологии успешного бизнеса

  • 1 шаг - Фундамент
  • 2 шаг - Ключевые статистики
  • 3 шаг - Разработка оргсхемы
  • 4 шаг - Внедрение оргсхемы
  • 5 шаг - Расширенные статистики
  • 6 шаг - Делегирование
  • 7 шаг - Найм
  • 8 шаг - Еженедельное планирование
  • 9 шаг - Координации руководителей
  • 10 шаг - Финансы
  • 11 шаг - Маркетинг, продажи
  • 12 шаг - Масштабирование
Ссылка на это место страницы: #team

Команда проекта

Александр Высоцкий

Общая стратегия, технология продукта

Гуру системного бизнеса;
Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления, автор публикаций в Forbes.

  • Сооснователь:
  • Высоцкий Консалтинг - https://visotsky-consulting.com/
  • Ордена и медали - heraldmaster.ru

Валентин Василевский

Председатель совета учредителей, управляющий партнёр

ОмГТУ, кандидат техн. наук

  • Сооснователь:
  • Медиахолдинг Unoia - unoia.ru
  • Экс Displair - displair.com

Дмитрий Юрченко

Стратегический маркетинг и брендинг проекта

МВА Сколково, IRONMAN

  • Сооснователь:
  • Онлайн-школа - free-publiccity.ru
  • Кнопка Жизни - knopka24.ru
  • TheOstrov - TheOstrov.ru
  • Коворкинг-отель в Сочи - insight-house.ru

Сергей Капустин

Стратегический PR и стратегические партнёрства

Высшая Школа Экономики

  • Сооснователь:
  • Продюсерский центр - Accel.bz
  • Маркетинговое агенство - Mokselle.ru
  • Экс Бизнес-Молодость - molodost.bz

Ссылка на это место страницы: #price

Варианты участия в программе


У нас для вас отличное
весеннее
предложение!

Пакет «Купе»


175 000 /месяц


Итого за программу:
1 750 000
2 070 000

Пакет «СВ»


277 000 /месяц


Итого за программу:
2 770 000
3 160 000

ИЛИ специальное предложение

Пакет «Купе»

с супер-скидкой


Стоимость

2 070 000

1 500 000

ОНЛАЙН - исследование компании

Ваш личный консультант еще до начала программы исследует компанию более чем по 100 параметрам:

  • oсобенности услуги или продукта;
  • наличие совладельцев;
  • количество сотрудников;
  • структура компании;
  • структура капитала и т.д.

Это позволит скорректировать под вас план внедрения и сделать его более надежным.

Ранее это было доступно только в оффлайн программе, а теперь мы включили это в программу Business Booster, чтобы сделать внедрение максимально гладким и эффективным для вас.

Усиленный
модуль Bootcamp

Bootcamp — это вводный модуль программы Business Booster. Мы переработали этот блок и теперь каждый владелец в первые недели программы:

  • Наводит порядок в текущих делах, разбирает «завалы»;
  • Внедряет эффективную технологию коммуникации с сотрудниками;
  • Четко разделяет функции владельца и исполнительного директора, передает оперативное управление;
  • Договаривается с совладельцами и партнерами для эффективного взаимодействия.

Результат — ваш бизнес готов к внедрению инструментов управления и вы проходите основную программу легче и быстрее.

Курсы Эйнштейн

Усиление руководителей и сотрудников вашей компании

При оплате пакетов «Купе» и «СВ» вы получаете в подарок Курсы Эйнштейн

Комплект состоит из курса для руководителей «Быстрое введение в должность» и 12 курсов для сотрудников:

  • Технология обучения; • Ценный конечный продукт и обмен;
  • Профессионализм; • Как использовать организующую схему;
  • Как повысить эффективность; • Статистики;
  • Еженедельное планирование; • Коммуникации; • Шляпы;
  • Формулы состояний; • Финансовое планирование;
  • Планы и программы.

Курсы позволяют гладко внедрить инструменты управления в бизнес с помощью обучения сотрудников.

Онлайн-чат

с Александром Высоцким

Мы включили в программу уникальную возможность — онлайн-чат
с Александром Высоцким

Это чат в Telegram, где Александр лично отвечает на ваши вопросы про внедрение админтехнологий.

Чат доступен в пакете «СВ», а также первым 10 участникам, оплатившим пакет «Купе» в апреле.

Комплект книг

И брошюр

Александра Высоцкого

Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Обязанности владельца компании

Малый бизнес. Большая игра

Координация

Оргсхема.
Как разработать структуру компании

Формулы состояний

Статистики

Обязанности руководителя

Стратегическое планирование

При оплате «Купе» до 31 мая вы получите:

  • 9 месяцев внедрения админтехнологий;
  • 10 модулей программы внедрения админтехнологий;
  • 3 месяца докрутки с гарантией внедрения и результата;
  • 2 модуля программы по маркетингу, увеличению продаж и масштабированию;
  • Проверка ДЗ, ответы на вопросы;
  • Доступ в закрытое сообщество на 1 год;
  • Базовые шаблоны;
  • Индивидуальное ведение консультантом;
  • 24 мастер-майнд сессий или мастер-классов с экспертами;
  • 6 мастер-майнд сессий в группе с А. Высоцким;

А так же:


+5 бонусных
подарков

- Онлайн-исследование компании

- Усиленный модуль Bootcamp

- Курсы Эйнштейн для 3 сотрудников

- Онлайн-чат с Высоцким, 10 мест

- Комплект книг и брошюр Александра Высоцкого, электронные версии


По выгодной цене 1 750 000  (175 000 /месяц)


или 1 500 000  при оплате в течение 2 месяцев только 10 мест

При оплате «СВ» до 31 мая вы получите:

  • 9 месяцев внедрения админтехнологий;
  • 10 модулей программы внедрения админтехнологий;
  • 3 месяца докрутки с гарантией внедрения и результата;
  • 2 модуля программы по маркетингу, увеличению продаж и масштабированию;
  • Проверка ДЗ, ответы на вопросы;
  • Доступ в закрытое сообщество на 1 год;
  • Базовые шаблоны;
  • Индивидуальное ведение консультантом;
  • 24 мастер-майнд сессий или мастер-классов с экспертами;
  • 6 мастер-майнд сессий в группе с А. Высоцким;
  • 6 встреч с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн долларов в год;
  • 3 бизнес-практикума в Москве* (1 день);
  • 3 личных страт-сессии c Александром Высоцким (1 час);
  • 1 бизнес-тур в Нью-Йорке (7 дней);
  • 1 неделя предпринимательской прокачки на Бали/Пангане* (5 дней);
  • Чат с Александром Высоцким.

А так же:


+4 бонусных
подарка

- Онлайн-исследование компании

- Усиленный модуль Bootcamp

- Курсы Эйнштейн для 7 сотрудников

- Комплект книг и брошюр Александра Высоцкого, печатные версии


По выгодной цене 2 770 000  (277 000 /месяц)

У нас есть дополнительные акционные условия и бонусы, которые вы можете узнать у наших консультантов

Ссылка на это место страницы: #guarantee

Двойная гарантия

Мы работаем до результата

Вы получаете возможность работать в проекте до тех пор, пока не получите результат, который заявлен. Вы можете всё сделать за 6 месяцев, но если что-то пойдет не так, можно работать до 12 месяцев, докручивая определенные инструменты.

12-месячная гарантия

Если вы не внедрите технологии системного управления после 12 месяцев работы, напишите в нашу службу поддержки, предоставьте отчет о проделанной работе, и мы вернем вам деньги.

Сравнение системного бизнеса с обычным

Обычный бизнес
Если собственник уедет в отпуск без связи на 1 месяц без предупреждения - высокий риск просадки.
После бурной стартап фазы рост замедляется, возможна стагнация.
Стратегия компании не определена, или её точно знает только собственник, а сотрудники просто “тянут лямки”.
Плохо налажен учёт результатов сотрудников, они часто просто отсиживают свое время.
Бизнес держится на ключевых сотрудниках, уход любого из которых приведет к серьезной просадке бизнеса.
Плохая координация отделов, отделы решают вопросы через руководство, а не напрямую, 70% времени руководителей тратится впустую.
Качество предоставления услуг может скакать, контролем качества занимаются клиенты.
Собственник получает свой доход в последнюю очередь, может оставаться без дохода или даже в минусе, в то время как сотрудники имеют гарантированную зарплату.
Сотрудников приходится подгонять, переделывать за них работу и выводить из критических положений – тушить пожары.
Растет медленнее, чем топ-5 конкурентов.
Собственнику некогда заниматься проработкой стратегии, развитием бизнеса, львиная доля внимания уходит в оперативку.
Собственник выгорает, готов продать бизнес за бесценок лишь бы избавиться от этого бремени.
 
Системный бизнес
Компания растет и развивается без операционного участия собственника.
Компания из месяца в месяц стабильно растет, порой стремительно, по 30%-70% в месяц.
Все сотрудники знают стратегию, идут в общем направлении, замотивированы на достижение целей компании.
Каждый сотрудник видит свои результаты, четко измеряет их, заинтересован в росте.
Четко выстроенная система управления, даже если уходят ключевые люди - есть технология их замены, бизнес устойчив.
Действия разных подразделений хорошо спланированы и согласованы между собой, 70% задач решаются эффективно без руководителей. .
Стабильно высокое и растущее качество предоставления услуг.
Собственник всегда получает дивиденды и получает их первым из полученной выручки. Бизнес всегда в прибыли.
Все сотрудники вовлечены в рост, им нравится работать и видеть свои результаты.
Высокая скорость развития и способность противостоять сильным конкурентам.
Собственник занимается только стратегическим планированием и развитием бизнеса, все оперативные задачи решают сотрудники.
Собственник заново “влюбляется” в свой бизнес, с удовольствием развивает его или очень выгодно продаёт.
 

Заблуждения о системном бизнесе

Для тех, кто думает, что система нужна не всем бизнесам.

Миф №1. Систематизация бизнеса - это бюрократия, копание в должностных инструкциях и регламентах. Это пустое отвлечение на то, что денег не приносит, иллюзия работы. Надо просто идти и больше продавать.

Мы уделяем особое внимание проработке целей. Всё зависит от подхода. Есть масса “консультантов”, которые не ориентируются на результат. Наш подход отличается фокусом на увеличение дохода и прибыли вашей компании. Мы не усложняем и не запутываем, наоборот, мы упрощаем, раскладываем по полочкам, находим что не работает, чиним и ускоряем все процессы в вашей компании. Правильная систематизация повышает доход, уменьшает трения для достижения результатов, снимает нагрузку с собственника бизнеса, делает компанию более конкурентной.


Миф №2. Это всё простые вещи, тут нечему учиться, нечего внедрять. Планирование, оргструктура, идеология - в том нет ничего принципиально нового, мы это уже проходили, пробовали. Что-то работает, что-то нет, но базово ничего не поменялось.

Мы не внедряем отдельные инструменты, мы даем технологию внедрения системы. У владельца бизнеса много успешных действий, большой опыт и масса знаний различных отдельных инструментов по развитию бизнеса. Чего владельцам не хватает - это общей технологии управления. У владельцев часто нет понимания того, как объединить все действия в одну систему, которая будет работать без его участия. Есть два набора примерно одинаковых механизмов: автомобили Жигули и Мерседес. Концептуально - это плюс-минус одно и то же. Однако есть нюансы в изначальном дизайне всей системы, технологии изготовления составных частей и их сборке.
Мы не просто продаем вам Мерседес S-класса, мы обучаем технологии, как превратить ваш бизнес в бизнес S-класса, и тому, как делать такие бизнесы серийно.


Миф №3. Если у вас такая уникальная технология, то почему же вы не делаете свои бизнесы, а других учите. Все бизнес-консультанты - просто умники, которые паразитируют на других бизнесах.

Мы пришли к технологиям управления через пробы и ошибки в создании реальных бизнесов, не связанных с консалтингом и обучением.

Действующие бизнесы основателей "Business Booster"


Технология управления - это еще не гарантия успешного бизнеса.

У вас должна быть отличная бизнес-идея, экспертиза в нише, отличный продукт.

Мы выполняем свою часть работы - даем клиентам технологии управления (и зарабатываем на этом), а они применяют её в своей нише. Так как внедрение технологий управления у нас отлично отработано на более чем 650 успешных внедрений, мы можем хорошо зарабатывать на этом. Такой продукт сложно создать, поэтому конкурентов здесь очень немного.

Мы берем в консалтинговую программу не всех желающих!

• Бизнес должен быть “экологичным” - не вредить обществу;

• Мы не работаем со стартапами - когда еще окончательно не определен продукт;

• В бизнесе должно быть уже минимум 3 сотрудника;

• У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации - невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщикам и налоговой;

• У владельца должно быть достаточно власти, чтобы внедрять изменения. Не должно быть конфликтов с совладельцами и топ-менеджерами;

• Бизнес не должен строиться вокруг 1-2 клиентов, с уходом которых все закончится;

• У владельца должно быть желание хорошо поработать в течение года, чтобы выстроить систему.

Вы с нами?